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浙资运营新成员企业管理规范培训在我院顺利举办


为使我院更全面了解省国资运营公司的管理规范要求,更好地融入省国资运营公司管理体系,12月19日,省国资运营公司在我院举办关于新成员企业管理规范培训活动,省国资运营公司党委委员、副董事长施小东出席活动并讲话。此次会议由省国资运营公司合规风控部(法务部)负责人顾妙芳主持,院和各子公司领导班子成员、各部门负责人、核心岗位人员及其他划转企业班子成员等120余人参加培训。

 

 

 

 

 

 

施小东指出,此次划转工作是省委省政府经营性国有资产统一监管的重大成果。新划入的成员企业,在划转期间要有效对接上级主管机构和股东大会的工作要求,巩固好划转成果,全力实现企业的平稳过渡和融合发展,圆满完成划转的后半篇文章,促进高质量发展。

 

 

 

 

 

 

施小东强调,此次培训是落实管理融合的重要基础性工作,并结合培训提出三点要求:

 

1  参会企业要充分认识企业管理与经营的辩证关系,以合规管理促进企业管理效率,稳健发展;

 

2  省国资运营公司各管理部门要以本次管理培训为起点,加强上下联动,做好管理指导、服务和协同,稳步推进体系融合;

 

3  希望各新成员企业以落实衔接各领域合规管理要求为主线,在深化管理、提升经营上下真功、求实效。

 

另外,施小东还着重强调年关将至,我院作为新成员企业要全面做好安全生产、平稳发展及廉政建设等相关工作。

 

 

 

省国资运营公司9个部室的负责人、业务骨干人员对纪检监察及巡察、党群工作、人力资源管理、法务合规风险管理、资产运营、财务管理、审计监督、办公室工作、数字化管理业务领域的重要管理制度和日常管理要求进行专项培训。

 

 

 

 

培训结束后,院党委副书记、总经理王纳新再次对省国资运营公司组织开展管理规范培训表示感谢。他表示,此次培训内容丰富,系统全面,可操作性强,对我院尽快融入国资管理体系具有重要指导意义。同时,他也对我院下一步工作提出四点要求:

 

 

1  要继续保持认真学习的精神状态,确保真正做到学懂弄通;

 

2  要对照此次培训内容,结合合规工作手册,对我院合规管理体系进行梳理完善;

 

3  要按照“先急后缓”原则,做好制度的“废、改、立”工作;

 

4  要真抓实干,提早谋划实施,尽快融入到国资运行状态中,确保顺利度过划转磨合期。